经济与管理学院班子分工安排
时间:2019-06-01 点击:
经济与管理学院班子分工安排
经济与管理学院现任班子由院长1人、副院长1人、总支书记1人、副书记1人组成。根据学院的制度规定,实行主任负责制。
一、关于管理工作基本思路
院部管理工作的基本思路是:“院长牵头,分工负责,定期沟通,相互支持”。“院长牵头”是指根据学院关于院部工作院长负责制的机制,由院长牵头,在民主集中的原则上提出全院工作思路,制定年度工作安排,并对本院的工作负总责;“分工负责”是指在全院工作总体思路与安排的基础上,在分管的职责范围内各自负责;“定期沟通”是指成立院办公会议制度,并每半月召开一次院办公会议,相互交流分管工作的进展信息,提出需要协调解决的问题;“相互支持”是指班子成员之间要从维护经济与管理学院发展的大局出发,在工作中要相互支持,不同的意见可以通过民主生活会达成共识,但工作中必须贯彻执行院办公会议的集体决定。
二、关于班子成员的工作分工
1、院长刘天祥:主持全院工作。负责全院发展思路的设计与组织实施;全院学科建设、专业建设的规划设计;教师队伍建设与发展;专业建设、行政、福利专项经费的审批;全院内外工作的沟通、协调与监控。
2、副院长肖菲:协助院长抓好全院专业建设与课程建设的组织指导与督促检查;负责全院教改教研活动的组织与督察;负责组织拟订和组织实施教学计划;负责教材及教学辅导资料的编写工作;负责新调入人员与新分配入的人员的试讲和业务考核工作;协助抓好教学质量(A类课、优秀课)的考核工作;负责导师制工作的组织实施;负责实习基地的建设,课程建设与教改教研专项经费的审批,负责管理和使用本院的教学仪器设备。
4、总支书记周迪:主持全院师生党组织建设与发展工作,教师思想政治工作,工会工作,负责继续教育管理工作,协助院长负责创收专项经费的开支审批,协助抓全系日常行政工作。
5、总支副书记吴龙:协助院长负责全院本科学生的日常管理工作,学生管理专项经费的审批,组织好对全院学生的人品辅导、心理辅导、生活督导、招生就业指导。联系学生办公室。
三、关于工作协作
1、成立院办公会议,办公会议成员由院长、正副书记、副院长组成。原则上每隔一周的星期一下午为例会时间。办公会议的程序是:由各位分管领导提出需要在办公会议上协调研究解决的问题,通报分管工作的进度情况,形成决议。办公会议由院长主持。院长不在由书记主持。
2、院长刘天祥不在时,由书记周迪主持全院工作。主任、书记均不在家时,由副院长肖菲主持全院工作。
2019年6月1日